1- No hagas reglas innecesarias, suele afectar la motivación
2- Lo que importa es el resultado, permití que la gente trabaje a su modo.
3- La crítica debe ser siempre constructiva..
4- Valorá el esfuerzo que le dedica cada miembro del equipo a sus tareas.
5- Hacelos partícipes de la forma en qué se van a alcanzar los objetivos.
6-Reuní al equipo aunque sea 10 minutos 2 veces por semana.
7-Definí claramente los objetivos y qué va a hacer cada uno para lograrlo.
8-Incentivá al equipo a que participe en la toma de decisiones.
9-Si tomás una propuesta de un colaborador, que sea él quien la implemente.
10-En lo posible que cada uno pueda elegir el día de sus vacaciones, si no se puede, que los criterios sean justos y equitativos.
11-Escuchá y da respuesta rápido a las necesidades del empleado. Si te comentaron un problema es que algo están esperando de vos.
12- Que tu equipo conozca toda la empresa, productos y servicios. Esto los involucra mucho más con la empresa y pueden hacer ideas que aporten soluciones integrales.
13-Generá una visión de futuro prometedora.
14-Reunite con tus colaboradores periódicamente para acompañarlos en su evolución y ver qué necesitan.
15-Poné enfásis en los logros del equipo. Lo que se consigue es logro de todos.
16-Propicia una cultura donde cada uno se alegre del logro ajeno.
17-Intentá que cada miembro reciba reconocimiento del resto del equipo de vez en cuando.
18-Asigná proyectos y promové el liderazgo de los temas en los que ellos se destacan.
19-Brindá pequeñas recompensas que ayuden a la motivación del equipo.
20-Desayuná, almorzá o cena con tu equipo de vez en cuando.