¡Gesta Motivación y Resultados te acerca algunos tips para motivar a tu equipo!

 

1-Respetá y mostra respeto por tus colaboradores

2-Haceles sentir que valen y que son importantes todos y cada uno de los integrantes de tu equipo.

3-Potenciá al máximo las mejores habilidades de cada colaborador.

4-Delegá responsabilidades, ayudalos a crecer personal y profesionalmente.

5-Comunica franca y transparentemente, da previsibilidad de tu área de la empresa.

6- Hablá con ellos y comunicate. Conocelos más allá del trabajo, que haya un ida y vuelta en la comunicación.

7-Si hay malas noticias contalas, tratá de que no se enteren por terceros.

8-Gestionalé formación acorde a sus habilidades.

9-Pedile a tus empleados que te cuenten qué necesitan y satisfacelos en la medida de lo posible.

10-Pagá acorde al mercado y a habilidades.

11-Ofrecé incentivos interesantes en la política de retribución.

12-Que el resultado recompense!. Reconocé el esfuerzo con políticas variables.

13-En la medida de lo posible, facilitá flexibilidad horaria.

14- Viernes cortos…

15-Facilitales la posibilidad de trabajar desde sus casas algunos días a la semana.

16-Crea políticas que integren y promuevan el equilibrio entre la vida personal y la vida laboral.

17-Asignales tareas variadas, la rutina mata…

18-Promové sus iniciativas, valoralas y aplicalas si son positivas.

19-Reconocé el esfuerzo.

20-Evitá reuniones innecesarias.