1-Respetá y mostra respeto por tus colaboradores
2-Haceles sentir que valen y que son importantes todos y cada uno de los integrantes de tu equipo.
3-Potenciá al máximo las mejores habilidades de cada colaborador.
4-Delegá responsabilidades, ayudalos a crecer personal y profesionalmente.
5-Comunica franca y transparentemente, da previsibilidad de tu área de la empresa.
6- Hablá con ellos y comunicate. Conocelos más allá del trabajo, que haya un ida y vuelta en la comunicación.
7-Si hay malas noticias contalas, tratá de que no se enteren por terceros.
8-Gestionalé formación acorde a sus habilidades.
9-Pedile a tus empleados que te cuenten qué necesitan y satisfacelos en la medida de lo posible.
10-Pagá acorde al mercado y a habilidades.
11-Ofrecé incentivos interesantes en la política de retribución.
12-Que el resultado recompense!. Reconocé el esfuerzo con políticas variables.
13-En la medida de lo posible, facilitá flexibilidad horaria.
14- Viernes cortos…
15-Facilitales la posibilidad de trabajar desde sus casas algunos días a la semana.
16-Crea políticas que integren y promuevan el equilibrio entre la vida personal y la vida laboral.
17-Asignales tareas variadas, la rutina mata…
18-Promové sus iniciativas, valoralas y aplicalas si son positivas.
19-Reconocé el esfuerzo.
20-Evitá reuniones innecesarias.